Sa méthode

Linda privilégie les rencontres de coaching de gestion par vidéoconférence, une méthode efficace qui permet de maximiser le temps des deux parties. 

Voici les étapes d’une démarche de coaching de gestion :

1. Rencontre pour mesurer la compatibilité
2. Évaluation des besoins et fixation objectifs
3. Élaboration d’un plan de travail
4. Rencontres aux 2 à 3 semaines (minimum 8)
5. Préparation du client avant chaque rencontre
6. Suggestions de lectures, exercices, défis, mises en pratique 
7. Ajustement des stratégies
8. Évaluation du cheminement
9. Célébration des réussites