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Sa méthode

Linda privilégie les rencontres de coaching de gestion par vidéo conférence (Skype, Zoom, Facetime…) ou par téléphone. Une méthode efficace qui permet de maximiser le temps des deux parties. Elle saura également s’ajuster si ses clients préfèrent les rencontres en personne.

Voici les étapes d’une démarche de coaching de gestion :

  1. Rencontre pour mesurer la compatibilité
  2. Évaluation des besoins et des objectifs
  3. Élaboration d’un plan de travail
  4. Rencontres de 90 minutes (minimum 8)
  5. Préparation avant chaque rencontre
  6. Lectures, exercices, défis, mise en pratique
  7. Ajustement des stratégies
  8. Évaluation du cheminement
  9. Célébration des réussites
Sa méthode

Vous aimeriez être contaminé par l’optimisme, l’enthousiasme et la créativité de Linda?

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